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9月1日-2日《规模化销售团队系统打造实战训练营

发布时间:2019-09-10 19:46编辑:互联网相关术语浏览(170)

      原标题:9月1日-2日《规模化销售团队系统打造实战训练营(两天一夜)》火热来袭!!!

      面对一线销售管理人员,结合专业讲师自己实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩;

      以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用;

      使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高销售业绩。

      一切资源都将枯竭,唯有文化生生不息!为何企业文化是最强的企业竞争力?销售铁军文化是如何锻造的?剖析文化内核,建立价值观统一的文化基石,营造良好的企业工作环境,让每一位销售人员能够在企业环境中健康成长,营造出狼性的拼搏氛围。让每一位精英种子在健康的企业土壤中成长!

      解决问题:销售人员价值观不一致,企业沟通成本高,团队缺乏积极向上的拼搏精神与脚踏实地的奋斗意识。

      高效招聘实战经验三板斧:像做销售一样做招聘!销售人才的吸引,销售人才的甄别、以及销售人才的留存与培养。

      薪酬绩效晋升解决员工向往追求的三样东西:名、权、利。绩效考核、双轨制晋升合理设计与有序运作,决定了企业人才的长治久安。

      企业文化价值观培训、专业知识培训、销售技巧培训,培训课程体系的设计,内部培训讲师的选拔、课程的专业知识的训练与实践。

      解决问题:无法吸引更多的人才,优秀员工留不住,销售人员没有归属感,老同事缺乏工作热情,销售人员思想价值观不统一,能力水平参差不齐,成长速度缓慢等。

      从客户开源到签单回款拆解所有流程,并制定标准化动作,做到可复制传授,从而精准的提升销售人员的专项技能,突破销售瓶颈,快速复制销售精英。(理论讲解+案例+练习实操+制作公司专属的销售宝典)

      拜访客户:拜访准备、建立信赖感、破冰策略、探寻需求、演示产品、拉直问号、异议处理

      解读效率型销售与效能型销售的管理要点,理解销售漏斗管理模型与销售里程碑管理模型的核心要素。

      解决问题:企业能够根据自身实际情况选择最优的管理模型,而不是盲目的借鉴各种销售管理方法。

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